F50740BU Agil Führen Werte und Werkzeuge für menschenzentrierte Führungskultur

Die (Arbeits-) Welt wird zunehmend komplex und volatiler. Für Menschen, die in diesem Kontext ihre Fähigkeiten zur Selbstführung, Führung von Teams und Organisationen erweitern wollen, bietet dieser Bildungsurlaub eine intensive Lernerfahrung. Mit einem Mix aus systemischen und agilen Grundlagen sowie greifbaren Praxisbeispielen werden folgende Themen praktisch erarbeitet:
Was macht Agilität aus und in welchen Kontexten ist Agilität sinnvoll (und in welchen nicht)?
Wodurch zeichnet sich ein agiles Mindset in der Führung aus und was hat das mit den eigenen Werten und dem eigenen Menschenbild zu tun?
Wofür kann mehr Selbstorganisation in Teams hilfreich sein?
Wie entsteht psychologische Sicherheit und welche positiven Effekte folgen daraus?
Warum ist wertschätzendes Feedback und ein offener Umgang mit Konflikten wichtig für eine positive Fehlerkultur?

Impulsvorträge, interaktive Workshop-Formate, Fallbeispiele und ein offener Austausch sorgen dafür, dass die Teilnehmenden praxisnahe Impulse für ihren individuellen Führungskontext erhalten.

Feedback von Teilnehmenden:
„Ich bin jetzt total in Macherlaune und nehme viele tolle Ideen für mich und mein Team mit.“
„Die 5 Tage haben mich in meiner Rolle als Führungskraft bestärkt.“

Stephanie Heuser ist zert. Systemischer Coach (DVNLP), Agile Coach (New Work Academy) & Mediatorin (DACH e.V.) und begleitet Führungskräfte und Teams. Zudem ist sie selbst Führungskraft als Geschäftsführerin einer Agentur.